You do not currently have permission to view the full text for this document. Please sign in to an account with an active subscription or contact support.
Kernberg raccoglie in questo libro una serie di articoli sulle dinamiche di gruppo e sulle organizzazioni. Tutti i capitoli sono rielaborazioni di lavori già pubblicati tra il 1975 e il 1997. Il tema centrale dei diciassette capitoli del libro è la tendenza regressiva che si verifica all'interno dei gruppi e la possibilità di contrastarne le pericolose conseguenze grazie a una leadership e a una struttura organizzativa razionali. La natura della leadership, il gioco degli impulsi libidici e aggressivi nelle interazioni gruppali, la dinamica del potere, sono presentati in un modello illustrato in contesti diversi, dalle psicoterapie di gruppo alle comunità terapeutiche, fino alle medie e grandi organizzazioni. Grazie anche alla sua esperienza personale nell'ambito dell'istituzione psicoanalitica (attualmente Kernberg è presidente dell'International Psychoanalytic Association), l'autore utilizza questo modello anche per una critica del modo in cui è condotta la formazione dei candidati all'interno degli Istituti di psicoanalisi. Due capitoli inerenti a questo tema sono già usciti in italiano, e precisamente i capitoli 12 e 14: «Problemi istituzionali del training psicoanalitico», del 1986 (Psicoter. Sc. Um., , XXI, 4: 3-32), e «Trenta modi per distruggere la creatività dei candidati in psicoanalisi», del 1996 (Gli argonauti, , 76: 1-14). [P.M.]