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(editor), Psychotherapy Supervision and Consultation in Clinical Practice. Lanham, MD: Jason Aronson, 2006, pp. 150, $ 34.05, £ 19.99 (hardcover)
Il primo di questi due volumi mostra alcuni dei maggiori pregi e limiti del moderno pragmatismo nordamericano nel campo della psicologia clinica ad impostazione accademica. Frutto dell'esperienza diretta in qualità di supervisori e di una (peraltro limitata) revisione della letteratura, il testo si compone sostanzialmente di una serie di capitoli centrali nei quali sono analizzate sette situazioni critiche e prototipiche di supervisione, fra le più ricorrenti nella pratica professionale e per tale motivo scelte come oggetto di indagine. Il volume è espressamente indirizzato ai professionisti (ed ai supervisori in training) che si trovano a dover gestire le supervisioni e affrontare l'intera gamma dei problemi di genere personale, ambientale, tecnico ed interpersonale. L'aspetto teorico rimane notevolmente sullo sfondo (nonostante, di quando in quando, si accenni ad una non meglio precisata “teoria della supervisione”). Come dice lo stesso titolo, è data importanza alla relazione tra supervisore e “supervisionato” (supervisee), agli aspetti della cooperazione, della fiducia interpersonale e della reciproca disponibilità a un incontro che non sia solo tra tecnici, bensì tra persone. In tale direzione, sullo sfondo si intravede il tema della (reciproca?) self-disclosure, tema che però non viene elaborato nei suoi aspetti peculiari e controversi. Il primo capitolo presenta il modello sulla base, con l'interessante supporto di trascrizioni di brani di supervisione: i riferimenti ideali sono quelli - fin troppo vaghi e generici - dell'approccio “relazionale ed interpersonale” basati sulla “psicoanalisi contemporanea” e sui lavori “umanistici” (definizioni testuali). Il valore di questo volume sta soprattutto nella discussione supportata da numerosi e chiari esempi di situazioni problematiche di varia natura che si