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Me propongo considerar y analizar algunos de los factores dependientes de la calidad específica de la tarea analítica que, a mi juicio, constituyen agentes determinantes de suma importancia de muchas de las situaciones conflictivas y tensas surgidas entre los analistas.
Considero que un paso de importancia para alcanzar a comprender los contenidos de las relaciones entre analistas es el de su abordaje. Creo que queda justificada esta explicitación —por obvia que parezca— si se piensa que significativamente no se había realizado hasta el reciente symposium ninguna reunión, Congreso o Symposium que tratase en forma específica y directa dicho tema.
Aunque estamos lejos de la postulación ingenua de que los analistas por su misma condición de tales y por su cabal conocimiento del inconsciente y de las reacciones humanas debidas a problemas de competición, rivalidad o envidia, etc., tendrían que estar exentos de esta clase de reacciones, existe con todo un fondo de verdad en dicha presunción. Teóricamente, el analista debería estar por lo menos tan capacitado, como lo que él espera de su paciente analizado, para soportar y superar las respuestas conflictivas que necesaria e inevitablemente enfrentará en el curso de su carrera y de su labor, provenientes del vínculo científico y social con sus colegas. Sin embargo, sabemos que, lamentablemente, no ocurre así, y el objetivo esencial será el de encontrar las causas y motivaciones profundas que las determinan y, de ser posible, conseguir su superación.
Una vez admitido este planteo cabe hacer una primera reflexión: los conflictos que pueden surgir entre analistas son diferentes en su esencia y calidad de los que surgen en cualquier otro medio grupal? Algunos sostendrán que la naturaleza de las relaciones es exactamente la misma, y, por lo tanto, no pueden diferir mucho las perturbaciones que puedan aparecer en su seno.
En mi opinión, no creo que sea acertado el minimizar las diferencias entre la dinámica de las relaciones existen