LA ENFERMEDAD INFANTIL DEL PSICOANÁLISIS

Tenemos que reconocer que en los grupos analíticos las tendencias a la desunión son más fuertes que las tendencias a la unión. La verdad es que donde existe un grupo analítico, tarde o temprano, existe discordia y división. La culminación de esta situación es bien conocida: la escisión es la regla en las sociedades analíticas. Preguntamos nosotros: ¿En una situación inevitable esta disociación de los grupos analíticos, observable en todos los grupos existentes, en forma de escisiones manifiestas o latentes? ¿Tenemos realmente que someternos a esta situación? Así parecería, a juzgar por la actitud paradójica de resignación frente a este hecho que observamos en la mayoría de los analistas. Se busca entender lo que pasa, pero está ausente la protesta y rebeldía frente a la situación. Aceptamos la escisión y terminamos por adaptarnos a ella, como si constituyese un hecho inevitable, inherente a la naturaleza misma de los grupos analíticos. ¿Será que existe sobre este punto, entre otros motivos, una especie de fatalismo histórico?

Para explicar estas divisiones, se culpa, a veces, a la insuficiencia del análisis didáctico, pensando que deja un remanente neurótico en los analistas y se dice entonces que un análisis más prolongado, o, mejor todavía, el análisis periódico, podría ayudar a resolver la situación. Sin embargo, a nuestro criterio, el análisis individual fracasará siempre en su tentativa de resolver los procesos patológicos del grupo, porque esencialmente no es problema de individuos, sino grupal.

Otras veces se culpa a la profesión analítica misma, considerándola angustiante y antihigiénica, y se propone entonces una serie de medidas de higiene mental, como trabajar menos, tomar contacto con grupos no analíticos, etcétera.

Nosotros pensamos que estos factores son secundarios e insuficientes para dar cuenta de lo que sucede en los grupos analíticos. Creemos que se trata de un fenómeno específico grupal y que la solución hay que buscarla encarand